Directeur Marketing Externalisé

CMO Embarqué : un leader Marketing senior à vos côtés, pour impacter vos revenus

Vous préparez une levée, une cession ? Vous voulez transformer votre entreprise, une BU ou attaquer un nouveau marché ? Votre Marketing doit jouer un rôle essentiel.

Je pilote votre Marketing avec vous, en présence dense, 3 à 5 jours par semaine, pendant 12 à 24 mois. L'objectif : que votre entreprise sorte du virage plus solide qu'elle n'y est entrée, avec un Marketing qui impacte vraiment votre revenu.

Booker 30mn pour en parler

A qui le modèle
CMO Embarqué s’adresse ?

Ce format est conçu pour des scale-ups, des PME ou ETI et des BU de grands groupes, à un moment où leur Marketing doit changer de dimension ou de régime. Concrètement : une scale-up qui vient de lever, une PME accompagnée par un fonds, une BU de grand groupe qui lance une nouvelle activité, ou un CMO en place qui a besoin d'un numéro deux senior à ses côtés.

Je suis basé à Paris et j'interviens en France comme à l'international. Une part importante de mes missions s'est faite sur des comptes anglo-saxons, avec des équipes réparties sur plusieurs marchés.

Ce format n'a de sens que si votre Marketing doit être repensé, pas seulement renforcé. Si ce n'est pas votre cas, il existe des solutions plus légères que je détaille par ici.

Hello, moi c’est Dominique

Je suis CMO Embarqué, fondateur de SingularityMarketing et de la Communauté de 1000+ leaders Marketing / Comm futur proche.

17 ans de Marketing, dont 10 en agences, des dizaines de clients, de la startup au CAC40.
Ce que j'ai appris ?

En matière de Marketing, les sociétés qui performent ne copient pas.
Elles ont trouvé ce qui les rend uniques, et l'exploitent méthodiquement.

Les autres appliquent des playbooks qui marchent, mais juste un temps. Puis ça s'essouffle; parce qu'un Système Marketing conçu pour quelqu'un d'autre ne vous ira jamais parfaitement.

Mon job : vous aider à identifier votre Singularité Marketing - et à construire le système pour en faire un vrai levier de valeur, grâce à l’impact d’un CMO Embarqué. Pas de la théorie : du concret, immergé aux côtés de vos équipes, au quotidien.

J’ai par ailleurs accompagnés plus de 200 entrepreneurs en mentorat avec LiveMentor et suis expert Stratégie - GTM pour l’Incubateur HEC depuis 2023 (60+ startups accompagnées - France, Japon, Corée du Sud).

Prêt(e) à accélérer ?

Découvrir mon parcours

Un CMO Embarqué :
à quoi ça sert ?

Pourquoi un CMO embarqué plutôt qu'un recrutement ?

Parce qu’un Marketing négligé ou mal piloté, ça coûte au lieu de créer de la valeur.
Et parce que vous n'avez pas toujours besoin d'un CMO en CDI pour ça. Le contexte n’est pas toujours propice à recruter un profil parfait que l’on met 8 ou 12 mois à trouver et à intégrer.

Le modèle du CMO Embarqué, c'est une réponse à ça .
Un leader marketing senior, aux côtés de vos équipes, au quotidien.
En immersion, 12 à 24 mois. L'engagement d'un CMO sans le pari d'un CDI, pour accompagner votre entreprise dans le virage qu’elle aborde.

Pour y voir clair sur les différents modèles de direction marketing externalisée, je vous laisse lire mon dossier complet.

Quand y faire appel ?

Le déclencheur est presque toujours le même : quelque chose change dans l'entreprise et le système actuel ne répond plus aux nouveaux besoins.

Le Marketing tel qu'il existe ne suit plus et doit être repensé, ou celui ou celle qui le portait a quitté l’entreprise et il faut rebondir.

Vous venez de lever et vous hésitez à intégrer un CMO en CDI

Vous préparez un moment clé :
une levée, une cession, un dev majeur

Vous ouvrez une nouvelle catégorie, vous lancez une BU

Vous attaquez le marché
français ou européen

Vous changez de modèle, vous vous repositionnez, vous visez l'international.

Comment ça marche ?

Je suis présent dans votre entreprise 3 à 5 jours par semaine, selon vos besoins, aux côtés de vos équipes, vos clients, votre ComEx (en présentiel comme en distanciel).

En général, mes missions durent de 12 à 24 mois, le temps que le virage soit pris et que le Marketing soit repensé / transformé (à ajuster à la réalité du besoin).

Le scope couvre ce dont vous avez besoin : stratégie, positionnement, go-to-market, contenus, coordination des équipes et des agences, projections financières.

Je ne suis pas un consultant qui passe et laisse un PDF.
Ce n'est pas non plus une méthode toute faite à copier-coller : chaque entreprise a Marketing qui lui est propre. Mon travail consiste à le trouver avec vous et à construire le système qui le fait tenir dans le temps, aux côtés de vos équipes.

→ Comprendre le modèle en détail

Mon impact, concrètement

CMO Embarqué · mission terminée

24 mois

2024 - 2025

Un grand promoteur immobilier

(leader national)

→ Contexte : un marché retourné par la hausse des taux et la crise immobilière.

→ Mandat : réaligner le Marketing sur les enjeux commerciaux, retrouver une dynamique sur le segment B2B.

→ En 24 mois : un système Marketing repensé, une organisation redéfinie, réalignement avec les équipes et budget maîtrisé.

→ Impact : +20% PDM dans un marché qui faisait -30% YoY.

CMO Embarqué · mission en cours

18 mois

Depuis 2025

Une scale up fintech européenne

(leader segment international)

→ Contexte : présente sur de nombreux marchés, en phase d’expansion.

→ Mandat : restructurer le Marketing et le go-to-market pour soutenir le développement international.

→ En 18 mois : rôle du Marketing repensé, redéfinition de la stratégie, des structures d’équipes (recrutements EU & US), des process et mise en musique au quotidien avec les équipes

→ Impact : mission en cours

CMO Part Time · mission terminée

10 mois

2022 - 2023

Une ESN en pleine expansion

(challenger, grands comptes)

→ Contexte : ESN de 45 personnes, en manque de structure Marketing claire et impactante.

→ Mandat : créer le département Marketing, la stratégie, les budgets, les process et les objectifs.

→ En 10 mois : direction Marketing définie, 2 recrutements FR, coordination avec les équipes métiers et process de travail + stack martech déployés.

→ Impact : CA + 80% année N vs N-1 (on track v/s objectifs), visibilité plus importante sur le secteur